花都搬家公司負(fù)責(zé)人張成海認(rèn)為多年來(lái)在我國(guó)消費(fèi)品領(lǐng)域，供應(yīng)商大幅提高產(chǎn)量，零售商迅猛擴(kuò)張，消費(fèi)市場(chǎng)逐漸飽和；新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展或產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，人力成本、資源成本、社會(huì)成本逐年上漲，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。但供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)不是一家企業(yè)可以決定的，涉及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)企業(yè)。由于合作意識(shí)不夠，很多取得顯著成效的ECR應(yīng)用方案不能順利實(shí)施。目前僅僅關(guān)注自身發(fā)展和內(nèi)部管理已經(jīng)不能為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值了，需要從運(yùn)行模式，尤其是從供應(yīng)商和零售商的合作中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為緊迫的是產(chǎn)品外包裝非標(biāo)準(zhǔn)化編碼這一制約花都搬家公司效率提升的瓶頸。 

　　如何解決這一瓶頸，其實(shí)早有成功的經(jīng)驗(yàn)。20年前從化搬家公司聯(lián)合177家零售商發(fā)出《加速商品條碼化的步伐》的倡議，如今商品條碼的重要性已人所共知，但在厚道和倉(cāng)儲(chǔ)配送過(guò)程中，很多產(chǎn)品的大包裝箱上都沒(méi)有條碼，更談不上供應(yīng)鏈之間的協(xié)同。有些企業(yè)雖然在產(chǎn)品外包裝上印制了內(nèi)部碼，由于不是標(biāo)準(zhǔn)化的通用條碼，下游企業(yè)不僅不能使用，還要想辦法避免誤讀，既降低了效率，還增加了成本。在即將召開(kāi)的第十一屆中國(guó)ECR大會(huì)上，中國(guó)物品編碼中心將聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)，共同發(fā)出《中國(guó)零售業(yè)箱碼應(yīng)用》倡議。中國(guó)ECR委員會(huì)力爭(zhēng)花幾年的時(shí)間把這個(gè)瓶頸解決掉。 

　　目前已有很多零售企業(yè)率先使用了箱碼，并從中獲益。據(jù)從化搬家公司埃羅爾介紹，2009年該公司在我國(guó)建設(shè)第一個(gè)配送中心時(shí)，就面臨著要不要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的配送中心這一問(wèn)題。完全使用箱碼是核心問(wèn)題之一，這需要一定的投入，由于當(dāng)時(shí)對(duì)中搬厚道發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，該公司設(shè)計(jì)了如歐美一樣標(biāo)準(zhǔn)化程度的配送中心，采用箱碼進(jìn)行產(chǎn)品的進(jìn)銷存管理。5年過(guò)去了，該公司已在中國(guó)建設(shè)了4個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化配送中心，雖然建設(shè)時(shí)增加了些許成本，但運(yùn)行后，由于使用了標(biāo)準(zhǔn)的箱碼，不僅節(jié)約了不必要的流通成本，而且提升了供應(yīng)鏈的整體效率，使企業(yè)受益匪淺。 

　　廣州搬家公司張成海說(shuō)，ECR產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代初的美國(guó)，是在生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)需求不足，交易關(guān)系由供應(yīng)商占支配地位轉(zhuǎn)換為零售商占支配地位，廣州搬家公司的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)忽視了消費(fèi)者需求的背景下，基于對(duì)供應(yīng)鏈的調(diào)查、總結(jié)、分析提出的理念。我國(guó)現(xiàn)階段供應(yīng)商、零售商、消費(fèi)者之間的關(guān)系，與ECR產(chǎn)生之初的美國(guó)有些類似，該是用ECR理念認(rèn)真檢討產(chǎn)品生產(chǎn)、厚道、銷售流程的時(shí)候了。