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　　朱晓飞指出，要充分认识此次培训是认真贯彻落实中冶集团及集团公司各项工作会议精神、提升内涵式营销水平、完善营销梯队建设的重要举措，是营销工作高质量、可持续发展的深层次需求，并提出具体工作要求。一是准确研判内外部形势，增强工作紧迫感。要深刻学习领会中央政治局会议、中央金融工作会议精神，坚定信心，用辩证思维精准研判国内外形势，用好政策空间、找准发力方向，蓄力突破、抢抓发展机遇。平衡好规模和效益，坚持“四个优选”，着力提升优质订单规模，坚决不要没有现金流的项目。二是强化责任感和目标导向，全力以赴完成年度营销指标。各单位主要领导要带头勇挑重担闯市场，把市场营销作为头等大事抓紧抓实，各部门、各层级协同联动，掀起“打好攻坚战、奋力保指标”的大干热潮。着力推动两个营销走深走实，不断加强资源整合，提升公投能力，在内涵式营销能力提升上做好“五个提升”。三是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，营造风清气正、海晏河清的政治生态。在深研中细悟思想伟力，在笃行中体悟实践要求，将主题教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。营销系统要带头转变工作作风，严于律己做表率，履职尽责显本色，以实际行动诠释担当作为，以培训所得推动营销工作打开新局面。

　　赵山虎要求，严格按照公司总体培训工作安排，统筹做好培训组织、协调、检查、督导及服务保障等工作；全体学员要根据所学所悟，确定研究课题并形成研究成果，市场开发部将研究成果汇编成册，发放共享。

　　此次培训针对营销系统存在的问题短板，以内外聘师资知识讲授、案例研讨、经验交流、现场观摩、提交成果等方式开展，课程包括政策分析、全过程营销、区域开发、投融资项目管理、客户管理、实战技巧、职场形象与商务礼仪等丰富内容。培训中，内部优秀二级单位进行“两营销”经验分享和冶金工艺技术讲解；中冶内部六家单位驻华南区域分公司开展交流研讨。学员们还前往中建系统及广东公司项目现场进行实地观摩，探讨营销全过程分析和现场循环市场等内容。

　　栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。历时三天的全封闭集中培训是在集团公司“再跨越、再翻番”的关键时期，聚力冲刺1300亿营销指标、提振营销高质量发展信心的重要举措，全体学员深入大湾区经济热潮中，在充实的业务培训中进一步解放思想、转变思路，开阔视野、丰富知识储备，取得了预期效果。

　　中国二十二冶集团总经理助理、江苏公司经理张盖；广东公司经理马刚、党委副书记李晓峰；深圳公司副经理（主持工作）朱文慧、党总支副书记宋华伟等相关人员出席开班仪式。市场开发部科职以上人员及二级单位营销副总、营销助理、市场部部长共计100名市场营销骨干现场参加培训。